ソニーはなぜ、どうして今のソニーになったのか : ギズモード・ジャパン

ほんとに何があったんでしょうか...。

この10年で、ソニーは最強のテクノロジー企業のひとつから4年連続赤字会社へと急降下してきました。今やソニーはコンシューマーエレクトロニクス分野で持っていた優位性のほぼすべてを失ってしまった...とは言い過ぎかもしれませんが、一体どうしてこんなことになってしまったんでしょうか？

その答えについて、週末のニューヨークタイムズで良くまとめられた記事がありましたので、抜粋してご紹介します。

何が間違っていたかといえば、さまざまな機会の逸失、悲惨なほどの内部対立、という話になります。また、誇り高きソニーという企業が、グローバル市場の現実に適応する意志も、能力もなかったという話でもあります。

ソニーの最大の誤りは、この10年間起こってきたイノベーションの大きな波に乗れなかったことです。その波とは、デジタル化、ハードからソフトへのシフト、そしてインターネットです。

ハードウェアからソフトウェア、コミュニケーション、コンテンツまで、ソニーが事業を行なってきた全領域は、それぞれの分野の破壊的新技術、そして新興の競合他社によってめちゃめちゃにされてしまいました。そしてそうした変化は、ソニーにおいては内部対立・分裂を強めただけでした。

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わかりやすい事例は、MP3プレイヤーでしょう。ソニーは技術的にもコンテンツホルダーとしての立場的にも、iPodのようなデジタル音楽プレイヤーをアップル以前に発売できたはずでした。ソニーの共同創業者・盛田昭夫氏は、1980年代にコンテンツとデジタル技術の融合を予見していました。にもかかわらずソニーはその先陣を切ることはできませんでした。音楽や映画などのコンテンツを持つグループ企業からの猛反発に合い、彼らを納得させる形態を模索しながら開発せざるをえなかったのです。しかもその結果できたものはMP3フォーマットと互換性がなく、ユーザーにとって使い勝手の悪いものでした。

そんなソニーの誤りを、ニューヨークタイムズでは3つにまとめています。ひとつめは、革新的なハードウェ アを開発することにこだわりすぎ、製品をタイミングよくリリースできず、ソフトウェアもなおざりにされていたこと。ふたつめに、製品数が膨大で、機能が重複するなどユーザーにとってわかりにくくなっていること。3つめに、音楽や映画、ゲームなどのコンテンツを別々のプラットフォームで提供し続けるなどオンライン戦略に一貫性がなかったこと、です。

ハードもソフトもコンテンツも押さえていることが強みかと思いきや、お互いが足を引っ張り合ってしまったんですね...。現在ソニーは、新CEOの平井一夫氏の下で立て直しを図っています。彼はソニーの戦線をスリム化し、スマートフォンやタブレット端末、カメラやゲーム機まで含めたモバイルデバイスに集中させようとしています。大変な仕事ですが、「ソニーの新� �品」と聞いただけで何かすごそうだったあのワクワク感を取り戻せるよう、がんばってほしいです。

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この会社iPodを作らずずっとデザインにこだわってたよな
それは別にいいけど結局後追いしかしてないという

新しいことをやろうとしても別の部署から横やり入って結局妥協の産物しか出来ないからな
そんなものがイノベーションなんてムリムリかたつむり

>音楽や映画などのコンテンツを持つグループ企業からの猛反発に合い
ipod関連の失敗の最大の原因はここだろうな
どうみたって割れが加速するってわかりきってるし

> ソニーの場合は特に驚くべきほどのアイデアの欠如もその原因となった

これきっついね。特にソニーが言われるとw

まぁこの風潮がソニーだけと言い切れないのが今の日本
大手は社内政治が上手いだけのリーマン社長と取り巻きばっかだもんなぁ

私は、2012年の内部収益サービスをどのくらい借りていない

今のソニーなんて誰がどう見てもクソ以下だし
リアルでソニーファンを自称する人も見た事ないし
プレステファン()が集うはずのプレコミュでも不満意見だらけ、
ニコ生やれば「しね」「ステマ乙」でコメントが埋まる

じゃあ2chやゲハブログでやたら鼻息荒くソニーを擁護し
他を叩きまくってる方々は一体何者なんだろうね？
っていう

業者以外にソニー信者なんているんだろうか？
金貰ってお仕事でやってるとしか思えん

MP3プレイヤーに関して言えばソニーに限らず全ての日本電機メーカーが出遅れただろ
著作権の問題をクリアできずにappleどころか韓国や台湾のメーカーにすら出し抜かれた

まあウォークマンのソニーだからこそ、いの一番に出す事を望まれてたかも知れないが
結局はSMEやジャスラック絡みの利権に足を引っ張られたわけだ

あと独自規格が大好きなくせに規格を統一しないのが意味が分からない
何がしたいのか全く分からない

さっさと負けを認めてiTunesにソニーミュージックのコンテンツ流せばいいのに…
現状を受け入れないとその先なんて無いのになあ

ウォークマンがATRAC縛りで糞管理ソフトだったからMP3ドラッグ＆ドロップでコピーするだけの
韓国MP3プレイヤー買っちゃったもんな

なるべくしてなったとしかな

起死回生の方法は全くないわけじゃないが
今の経営陣じゃ、技術部の人間がどんなにがんばろうが無理

だから技術が問題じゃないんだって……
ある意味では技術信仰がソニーを傾けた

業務用は知らんが、民生用は無くても困らないものばかり。
トリニトロンの終焉と共にソニーは用無しの役立たずとなった。
実際ここ10年で買ったのはPS2のみ。あとは不要。